近日，川投能源組織召開2024年度財務(wù)工作會。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉好主持會議，公司本部資金財務(wù)部和各子公司財務(wù)總監(jiān)及會計機構(gòu)負責(zé)人參加會議。

會議以全面提升財務(wù)管理質(zhì)量為宗旨，總結(jié)川投能源2024年財務(wù)工作成績，分析當前形勢，安排部署2025年重點工作任務(wù)。川投能源各所屬公司財務(wù)負責(zé)人分別就本公司2024年重點財務(wù)工作成果及價值呈現(xiàn)、2025年重點工作目標及舉措進行匯報。

劉好肯定了財務(wù)團隊在完善財務(wù)體系、財務(wù)共享建設(shè)、降本控費等方面取得的成績，并強調(diào)了2025年川投能源財務(wù)管理的四項重點工作：一是進一步完善財務(wù)共享系統(tǒng)功能，推動從業(yè)務(wù)執(zhí)行向管理與價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，助力財務(wù)工作邁向新臺階；二是進一步加強資金管理，從資金內(nèi)控與壓降財務(wù)成本兩方面入手，繼續(xù)抓好資金管理工作；三是持續(xù)深化稅務(wù)合規(guī)建設(shè)，強化稅務(wù)管理，進一步提升稅務(wù)內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險管理水平；四是要提高財務(wù)分析能力，梳理各子公司成本費用情況，切實發(fā)揮財務(wù)分析運用效能，有效助推公司降本增效、防范風(fēng)險。

會議要求，川投能源財務(wù)系統(tǒng)要擰成一股繩，在練好內(nèi)功上下功夫，不斷提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)；要扎實做好年度財務(wù)審計和財務(wù)預(yù)決算編制工作，提高財務(wù)預(yù)決算工作的引領(lǐng)性和約束性，更好保障川投能源發(fā)展戰(zhàn)略落地見效；要堅持以經(jīng)濟效益為中心，深挖財務(wù)工作價值創(chuàng)造潛力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新篇章。